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SBA 서울기업 OJT 프로젝트 2기

SBA 서울기업 OJT 프로젝트 2기 5주차

kerpect 2020. 12. 12. 23:07

5주차 스케줄은 코로나가 역대급.. 950명이 걸리게 되는 초유의 사태여서 어쩔 수 없이 또 비대면으로 이루어졌습니다. 

우오... 다들 조심하세요!!

 

참고 하시고 항상 조심하세요!! 나의 건강이 우리 모두의 건강이 되는 시기인거 같아요. 나만 아니면 되!! 가 아니라 모두 안걸릴 수 있도록 다같이 협조하여 조심해요!! 

 

 

① 12시 미팅

 

언제나 그랬듯 12시에 참여한 모든 사람들이 모여서 간단하 미팅을 했습니다. 

 

페어플레이스 대표님께서 해주신 이야기 중에 공감이 갔던 이야기가 있는데요. 

'자신이 해왔던 것을 기록하는 것은 상당히 좋은 습관이고 그것이 나를 발전시킨다' 이러한 뉘앙스로 이야기를 해주셨는데 많은 공감과 많은 부분에서 기록에 남기도록 노력해야겠다는 다짐을 하게 되네요!! 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

② 팀 미팅 

 

저희 팀은 저번주에 정하고 정리한 무빙키FiguAR 연예 사업 기획 및 마케팅을 토대로 제안서를 만들어 보는 시간을 가졌습니다. 

 

제안서  순서

  1. 제안 개요
  2. 사업 수행 기관
  3. 사업 추진 전략
  4. 사업 관리 

이러한 순서로 각 1명씩 조사를 하여 정리를 하고 나머지 2명은 저희가 정한 기획사와 컨택을 하기로 하였습니다. 

 

 

 

 

 

 

즐겁게 자료 조사 및 정리를 위해서 사다리게임을 통해서 

조사할 범위를 정하였습니다. 

 

저는 조사

1번인 제안 개요를 맡아서 수행하게 되었습니다. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 ~ 4시까지 시간을 정하고 각각 맡은 부분을 정리해서 다시 모이도록 하였습니다. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4시가 되어서 각자 맡은 부분을 다하고 모여서 정리한 것에 대해서 이야기를 나누고 병합을 하게 되었습니다. 

 

병합하는 것도 복불복!!! 사다리 게임으로 진행했습니다. 

 

 

 

 

보라님이 당첨이 되셔서 고생해주셨습니다. 

 

감사합니당~~!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

③ 박명근 멘토님과 미팅

 

4시 30분 부터 미팅이 진행되었습니다. 

 

박명근 멘토님의 피드백

  1. 긍정적으로 잘 준비했다. (이 말을 들었을 때 얼마나 감사한지 한숨 놓았습니다.)
  2. 타깃에 대한 명확성 ( B2C로 할 것인지, 기획사(B2B)로 할 것인지)
  3. goods에 대한 설명을 시장 조사에 넣으면 좋을 것 
  4. 수익에서 20%는 너무 크다 10%로 줄이는 게 낫지 않을까?                                                                    
  5. 기획서 
    1. 어떤 혜택을 얻을 것인지 
    2. 수익 모델은 무엇인지

 

 

④ 피드백 이후 팀 미팅

 

ppt를 담당해주시는 두분이 제안서, 발표 ppt를 간략하게 마무리 작업을 한 이후 월요일 오후 10시에 다시 회의를 하기로 하였습니다.

 

이번주 일요일 자정까지 개인 과제를 제출해야하기 때문에 빠르게 마무리를 하고  각자 개인과제를 진행하게 하게 되었습니다. 

 


※ 이번주 느낌점 

 

이번주는 그동안 무빙키 기술의 서비스 비용을 어떻게 처리할 것인지에 대해서 고민과 스트레스로 많은 시간을 보내고 지치기도 했었는데 박명근 멘토님께서 저희 마음을 알아주시고 잘했다고 이야기 해주셔서 너무 감사하고, 한편으로는 뿌듯한 마음이 들었습니다. 

 

마지막으로 저희 팀은 제안서를 마무리한 이후 수요일에 저희가 정한 8개의 기획사에 제안서를 보내면서 피드백을 기다릴 예정입니다. 마지막 한주이지만 끝까지 결과를 위해서 노력하는 저희 팀이 감사하고 뿌듯합니다. 

 

개인 과제도 화이팅!!!